Drei Formate.
Ein Ziel.
Klar definierte Beratungsangebote für Schweizer Unternehmen – mit festem Preis, strukturiertem Ablauf und schriftlichem Ergebnis.
Zur StartseiteUnser Beratungsansatz
Jedes Simplon-Engagement folgt demselben Grundprinzip: Verstehen vor Empfehlen. Wir beginnen mit einer strukturierten Situationsaufnahme, bevor wir Schlussfolgerungen ziehen oder Massnahmen vorschlagen.
Was uns von allgemeinen Beratungsangeboten unterscheidet, ist die konsequente Anpassung an Ihre Situation. Wir arbeiten mit Ihnen, nicht an Ihnen vorbei – und liefern Ergebnisse, die im Alltag verwendbar sind.
Erstgespräch & Situationsanalyse
Kostenlos, unverbindlich, fokussiert auf Ihr Anliegen.
Angebot & Vereinbarung
Schriftliches Angebot mit Leistungsumfang, Zeitplan und Festpreis.
Durchführung & Zwischenberichte
Engagement mit definierten Meilensteinen und regelmässigen Updates.
Abschlussbericht & Handlungsplan
Schriftlicher Bericht mit priorisierten Empfehlungen und nächsten Schritten.
Geschäftsmodell-Evaluation
CHF 180 · Vier WochenEine systematische Prüfung Ihres bestehenden Geschäftsmodells – wie Sie Wert schaffen, liefern und erfassen. Wir analysieren jede Komponente auf Kohärenz, Nachhaltigkeit und Marktausrichtung. Wo das Modell unter Druck gerät, zeigen wir Adjustierungsmöglichkeiten auf.
Was inbegriffen ist:
Typischer Ablauf:
Geeignet für: Unternehmen, die spüren, dass ihr Modell unter veränderten Marktbedingungen belastet wird – und die eine externe, strukturierte Einschätzung suchen.
Geeignet für: Schweizer Unternehmen, die bereits in Nachbarländern tätig sind oder eine Expansion planen – und sich strukturierte Begleitung statt isolierter Fachgutachten wünschen.
Grenzüberschreitende Beratung
CHF 450 · Sechs WochenBegleitung für Schweizer Unternehmen mit Tätigkeiten über die Landesgrenzen hinaus. Das Format deckt regulatorische Harmonisierung, Währungsmanagement, kulturelle Anpassung und Logistikoptimierung ab – massgeschneidert auf Ihren Operationskorridor.
Was inbegriffen ist:
Typischer Ablauf:
Talentgewinnungs-Strategie
CHF 680 · Sieben WochenEntwicklung eines Rekrutierungsansatzes, der zu Ihrer Wachstumsstrategie und Organisationskultur passt. Inbegriffen sind Arbeitgebermarkenentwicklung, Kanalstrategie, Interviewprozessoptimierung und ein Onboarding-Framework. Ziel: wirksameres Einstellen und stärkere Mitarbeiterbindung.
Was inbegriffen ist:
Typischer Ablauf:
Geeignet für: Unternehmen, die wachsen und merken, dass die bisherigen Rekrutierungsansätze nicht mehr tragen – oder die nach einer längeren Stabilisierungsphase wieder gezielt Talente ansprechen möchten.
Welches Format passt zu mir?
| Merkmal | Geschäftsmodell | International | Talent |
|---|---|---|---|
| Preis (CHF) | 180 | 450 | 680 |
| Dauer | 4 Wo. | 6 Wo. | 7 Wo. |
| Strategiefokus | |||
| Internationaler Bezug | – | – | |
| HR-Komponente | – | – | |
| Schriftlicher Abschlussbericht |
Mehrere Formate können kombiniert werden. Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie bei der Auswahl.
Gemeinsame Grundlagen aller Leistungen
Vertraulichkeit
Vertraulichkeitsvereinbarung vor Beginn jedes Engagements.
Schriftliches Angebot
Festpreis und Leistungsumfang werden vor Beginn schriftlich vereinbart.
Zwischenberichte
Regelmässige Statusberichte halten Sie über den Projektstand informiert.
Datenschutz nDSG
Alle Daten werden nach Schweizer Recht verarbeitet und gesichert.
Kundensupport
Direkte Ansprechperson, Rückmeldung innerhalb eines Werktages.
Fachliche Qualität
Methodisch fundiert, aktuelle Branchenkenntnis, kontinuierliche Weiterbildung.